Skip to content

เช็กลิสต์แค่จัดสต๊อกก็กำไรได้ง่าย ๆ !

    การจัดสต๊อกอาจดูเป็นเรื่องยากและวุ่นวายสำหรับหลายธุรกิจ แต่หากธุรกิจสามารถจัดการระบบสินค้าหรือสต๊อกได้ การลดต้นทุนหรือสร้างกำไรก็ตามมาได้ไม่ยาก! 

    วันนี้ลองมาทำเช็กลิสต์ง่าย ๆ เพื่อจัดการบริหารธุรกิจคุณได้อย่างเป็นระบบ สร้างกำไรและการเติบโตให้ธุรกิจของคุณกัน

    5 เช็กลิสต์แค่จัดสต๊อกก็กำไรได้ง่าย ๆ !

    1. ทำความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคกับการจัดสต๊อก 

    แน่นอนว่าก่อนเข้าขั้นตอนการจัดสต๊อก เจ้าของธุรกิจควรเรียนรู้ทำความเข้าใจเกี่ยวกับผู้บริโภค เพื่อเชื่อมโยงเข้ากับการจัดการสต๊อกอย่างถูกต้องเหมาะสม เจ้าของธุรกิจอาจเริ่มต้นจากการตรวจสอบยอดขายโดยเฉลี่ยย้อนหลังจากระบบจัดการร้าน และประเมินปริมาณการสั่งสินค้าหรือสต๊อกวัตถุดิบอย่างเหมาะสม

    1. นับและตรวจสอบสต๊อกอยู่เสมอ

    เมื่อเปิดธุรกิจแล้วแม้จะเตรียมสต๊อกสินค้าหรือวัตถุดิบอย่างเหมาะสมแล้วนั้น เจ้าของธุรกิจควรหมั่นตรวจสอบสต๊อกสินค้าอยู่เสมอ เพื่อป้องกันปัญหาสต๊อกสินค้าหมดชั่วคราวที่อาจก่อให้เกิดการสูญเสียยอดขายไปได้

    1. วางแผนการจัดสต๊อกอย่างเป็นระบบ

    เจ้าของธุรกิจควรวางแผนการจัดสต๊อกอย่างเป็นระบบ โดยมีทั้งแผน A และแผน B ที่สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน 

    และที่สำคัญควรจำกัดการเข้าถึงข้อมูลตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายภายในร้าน เพราะเมื่อพบความเสียหายหรือผิดพลาด จะสามารถตรวจสอบได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในส่วนนี้

    1. กำหนดปริมาณสต๊อกในระบบ 

    เจ้าของธุรกิจควรที่จะจัดการหรือคีย์ข้อมูลลงระบบที่ตรงกับความเป็นจริง เพราะเมื่อสินค้าถูกขายออกไปตามการสแกนสินค้า หรือสั่งออเดอร์ระบบจะตัดสต๊อกตามที่ลงระบบไว้ หากไม่เป็นไปตามข้อมูลจริง เมื่อสินค้าหมดสต๊อก แต่ระบบยังขึ้นว่ามีสินค้าอยู่อาจก่อให้เกิดปัญหากับลูกค้าที่ต้องการสินค้าได้

    1. เลือกใช้ระบบจัดการร้านที่มีระบบแจ้งเตือนสต๊อกเหลือน้อย

    การแจ้งเตือนสินค้าสต๊อกเหลือน้อยเป็นอีกฟีเจอร์สำคัญสำหรับการเปิดธุรกิจ เพราะหากขาดสต๊อกไปโดยไม่มีการแจ้งเตือนก่อนจะส่งผลให้ตัดโอกาสในการขายในทันที เพราะร้านเองก็ต้องใช้เวลาในการออกใบสั่งซื้อ และรอการจัดส่งมาถึงร้านเอง ระยะเวลารอในช่วงนี้เองที่จะทำให้ร้านเสียลูกค้าไป

    เพียงเท่านี้ธุรกิจของคุณก็สามารถคุมต้นทุนไม่ให้เกิดของเสีย (Waste) หรือสต๊อกเกิน (Overstock) ที่อาจทำให้ขาดทุนได้ แถมยังรู้สัดส่วนที่อาจเพิ่มขึ้นจากจำนวนลูกค้าทำให้สั่งสินค้าหรือวัตถุดิบทันท่วงที สร้างกำไรเพิ่มได้อีกขั้น!

    ในปัจจุบัน การจัดการสต๊อกกลายเป็นเรื่องง่ายขึ้นสำหรับธุรกิจค้าปลีก ร้านอาหารและคาเฟ่ เพราะมีระบบจัดการร้าน EasyDee POS ที่มีฟีเจอร์ครบครันตอบโจทย์การทำธุรกิจในยุคนี้

    ✅ เพิ่ม ลบ สินค้าได้ไม่จำกัด 

    ✅ เพิ่ม ลบ หมวดหมู่ได้ไม่จำกัด

    ✅ ระบบบาร์โค้ด รหัสสินค้า

    ✅ ติดตามสินค้าคงคลัง พร้อมแจ้งเตือนเมื่อสินค้าเหลือน้อย

    ✅ รายการใบเสร็จที่ทำให้ทราบถึงความเคลื่อนไหวของสินค้าได้ 

    ✅ วิเคราะห์ยอดขายและแนวโน้มการขาย 

    สำหรับธุรกิจใดต้องการปรึกษาเรื่องการจัดการสต๊อกสินค้า EasyDee ยินดีให้คำปรึกษาเชิงธุรกิจ ฟรี!

    สำหรับใครสนใจ EasyDee ยินดีให้คำปรึกษาเชิงธุรกิจ ฟรี! คลิกเลย 

    ติดตามบทความเพิ่มเติม 

    ใส่ความเห็น

    อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *